De twee coronagolven hebben voor ieder bedrijf gevolgen voor de toekomst. Veel bedrijven kampen met teruglopende omzetten en zijn genoodzaakt hun businessmodel voor de toekomst aan te passen om te kunnen voortbestaan. Andere bedrijven hebben een enorme toename in hun...
In een eerdere post beschreef ik hoe belangrijk het is de flexibiliteit en het reactievermogen van je bedrijf te vergroten. Behalve aandacht voor het omgaan met veranderingen, is het bovenal belangrijk te kiezen voor een integrale werkwijze binnen je organisatie. Met...
Hoewel de platform-economie steeds breder bekend raakt en het aantal ZZP’ers stijgt, houden de meeste bedrijven nog altijd vast aan dienstverbanden. Ook wordt veelal nog gewerkt met functies en functieomschrijvingen in plaats van rollen en taken. De onderliggende...
Terwijl we in een gedeeltelijke lockdown zitten vanwege Corona, in onzekerheid over wat er gaat volgen, lijkt dit een onlogisch moment om na te denken over regie nemen over je bedrijfsvoering. Je wordt als ondernemer, zowel zakelijk als privé, waarschijnlijk in beslag...
Nu de scholen weer zijn gestart, de avonden weer langer worden en de zomerhitte verdwenen is, wordt het ‘normale’ leven weer hervat. Hoewel het ‘normaal’ in dit jaar door covid-19 een ‘nieuw normaal’ is geworden. Daarom wil ik ook spreken over een ‘nieuw begin’: de...
Laatst heb ik deelgenomen aan een webinar, georganiseerd door het Werkgeversservicepunt, met als onderwerp ‘Employer Branding’. In dit webinar ging het over de vraag hoe je als werkgever de juiste medewerkers voor je organisatie weet te boeien en binden. Hoe je als...
Recente reacties